6大
核心咨詢服務板塊
東方泓辰認為：在以中國式現代化推進中華民族偉大復興的歷史進程中，中國式管理現代化不可或缺。中國各類企業及商業組織更好探索中國式管理現代化升級模式、更好推進自身高質量發展，需要一大批創新發展的專業管理咨詢服務機構支撐賦能。東方泓辰秉承“中國式管理咨詢創新開拓者”的價值定位，持續為我們的客戶創造可持續、看得見的長期價值，助力中國企業管理現代化升級和高質量發展目標的實現。
500+
專精特新及高成長型企業管理輔導機構
3類
重點服務產業領域
中國式管理咨詢創新開拓者
200+
央企及地方國企管理改革
及提升綜合服務商
15年
管理咨詢服務實戰經驗
100+
大中型民營企業及上市公司合作伙伴
制度及標準體系建設、優化及整合
流程體系建設優化及重組
專項業務管理體系建設及改善
專項職能管理體系建設及改善
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短期管理賦能服務
長期管理顧問服務
企業管理頂層設計
國資國企改革發展
企業階段管理賦能
年度專項工作顧問咨詢
長周期管理任務落地
方案系統落地輔導及跟進調節
隊伍管理能力養成和培育
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人力資源管理顧問
人力資源診斷、盤點及規劃
定崗、定責、定編、定員
薪酬激勵體系設計
績效管理體系設計
人才發展體系設計
人事基礎管理體系設計
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中國特色現代企業治理體系建設
健全市場化經營機制
優化組織管控模式
國企改革專項行動
混合所有制改革
國有經濟布局優化及結構調整
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管理調研、診斷及評估
主題管理培訓及管理工具導入
管理場景會議及共創工作坊
短期研究支撐及管理方案代筆
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運營管理規范提效
戰略構建及發展規劃編制
企業文化建設及推廣落地
公司治理體系建設及規范
管控授權及組織體系設計
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